Sociālie mediji O Mārketinga TV? Semalt Esperto Spiega Ciò Che È Meglio Per Il Tuo Business

Ir reti sastopams, ka cilvēki skatās televizoru, kā tas bija agrāk. Jaunākiem demogrāfijas pārstāvjiem ir ērtāk izmantot televizoru, lai straumētu saturu vai pārraidītu no saviem tālruņiem. Iemesls ir vienkārši tas, ka viņi vairs nevēlas skatīties tīklus vai kabeļu programmēšanu, kas aprauti ar reklāmām.

Semalt Digital Services klientu veiksmes menedžeris Ivans Konovalovs dalās ar vērtīgajām atšķirībām starp TV un sociālo mediju mārketingu.

TV reklāmas un auklas griešana

Tikai daži cilvēki interesējas par to, kas notiek televīzijā. Viedtālruņi ir kļuvuši tik izplatīti, ka televizors var palikt nepamanīts pat tad, ja tas ir ieslēgts. Viedtālruņi lietotājiem dod iespēju skatīties savos tālruņos. Kad televīzija sāk rādīt reklāmas, ļoti iespējams, ka lietotāji tās izslēgs, nomainīs uz straumēšanas pakalpojumu vai vērsīsies pie saviem mobilajiem tālruņiem.

Drukātajos materiālos radās radioaparāti, kas radīja televizorus. Katrā posmā cilvēki domāja, ka katrs izgudrojums sagraus priekšgājēju. Tomēr, kā tas bija gadījumā, sociālo mediju pieaugums nav pilnībā mazinājis vajadzību pēc televīzijas. Sociālie mediji nopietni sāk darboties televīzijas nozarē, kā rezultātā paradigma tiek mainīta uz digitālo.

Digitālās versijas TV izaugsme

Digitālie izdevumi pagājušajā gadā pārspēja TV reklāmu tēriņus ar attiecīgi 72,09 miljardiem dolāru salīdzinājumā ar attiecīgi 71,29 miljardiem dolāru. Saskaņā ar eMarketer teikto, digitālajiem izdevumiem ir jāpieaug ar pieaugumu par 10 miljardiem USD salīdzinājumā ar TV 2 miljardiem USD gadā.

Saikne starp abiem nesējiem ir tā, ka abi aug. Neskatoties uz to, digitālajiem plašsaziņas līdzekļiem ir lielāka prioritāte. Ierīcēs straumētais saturs parasti sākas ar televizoriem, bet beidzas ar straumēšanas pakalpojumu kā papildu ieņēmumu avots.

Reklāmdevēju pāreja uz digitālo

Adidas izpilddirektors Kaspars Rorsted apstiprināja aizdomas, ka cilvēki pāriet uz digitālo, pastāstot CNBC par to, kā viņu jaunākie patērētāji vairāk sadarbojas ar viņiem mobilajās ierīcēs. Tāpēc digitālā iesaiste viņiem ir vērtīgs resurss. Rezultātā Adidas nolēma nākamajos četros gados palielināt digitālos izdevumus. Viens no panākumu gūšanas veidiem ir radīt saistošu saturu, ko lietotāji var saistīt.

Tomēr citi uzņēmumi, piemēram, Taco Bell, šķiet, darbojas pret šo tendenci, pārejot atpakaļ uz radio un televīziju. Sarunā ar kampaņu SMO Marissa Thalberg sacīja, ka uzņēmums ar savu digitālā mārketinga kampaņu ir pieredzējis regresīvus rezultātus, apgalvojot, ka nav sasniedzis noteiktos mērķus. Lai arī šķiet, ka tie ir pretrunā ar tendenci, tā ir jauna biznesa vieta, jo īpaši vecāka gadagājuma klientu bāzei.

Milzīgi ieņēmumi negarantē panākumus, un visa ieguldīšana digitālajā formātā bez pareiza satura ir milzīga kļūda.

Pielāgojies vai mirsti: veiklība jautājumā

Ja digitālie tirgotāji to dara pareizi, ir liels izaugsmes potenciāls. Statistika rāda, ka cilvēki, kuri digitālo mārketingu izvieto kampaņu augšgalā, gūst labāku atdevi un rekordīsā laikā, salīdzinot ar citām tradicionālajām metodēm. Tas nozīmē, ka tas darbojas tikai tad, ja šie cilvēki rada unikālu saturu, kas tā nozīmīguma dēļ piesaista klientu un padara to pieejamu ierīcēs, kurām ir pievērsta mērķauditorija.

Tirgotāji uzskata, ka sociālie mediji ir lieliska iespēja sadarbībai ar klientiem. Tas arī nodrošina klientu bāzi, kas izvēlas maksāt, lai izvairītos no reklāmas. Ja tirgotājs nespēj noteikt šīs iespējas, viņš ne tikai zaudēs potenciālos potenciālos pirkumus, bet arī stāvēs, neatrodot tos pirmajā vietā.